6. Teams

 
Überarbeitete Fassung (11.09.2024):

Gliederung: Teams

6.1. Sakramentenpastoral
6.1.1. Team Taufe
6.1.2. Team Erstkommunion
6.1.3. Team Firmung
6.1.4. Team Versöhnung
6.2. Team Krankenseelsorge
6.3. Team Öffentlichkeitsarbeit
6.4. Team Engagementförderung
6.5. Team Junge Erwachsene
6.6. Team Paare 
6.7. Team Seniorenpastoral
6.8. Team Caritas
6.9. Team Liturgie
6.10. Team Citypastoral
Religiosität im gesellschaftlichen Wandel/ Missionarische Pastoral
6.10.1. Team Singlearbeit
6.10.2. Team Ostergarten
6.11. Team Frauenpastoral 
6.12. Team Trauer und Abschied
 
Bei den in diesem Abschnitt benannten Teams handelt es sich im Sinne der Pfarreiratssatzung um Kirchortteams (vgl. § 29 Pfarreiratssatzung) oder Kompetenzteams (vgl. § 30 Pfarreiratssatzung). 

6.1. Sakramentenpastoral

Die Feier der Sakramente sowie die notwendige Katechese gehört zu den Grundaufgaben der Pfarrei.
6.1.1. Team Taufe
Aufgabenbeschreibung:
Ziel ist es, die Taufe für die Taufempfänger/in (und ihre Angehörigen) organisatorisch möglichst einfach zu gestalten. 
  • Konzept erstellen
  • Durchführung von Taufelternabenden
  • 2-4 feste Tauftermine im Monat
  • Einmal im Jahr findet an den Kirchorten Familie ein Treffen der Tauffamilien statt. 
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Vorlage für ein mögliches Konzept in der Pfarrei St. Sebastian.
Bedarf:
Räumlichkeiten: Raum für ca. 30 Personen (Taufelternabende)
Raum für Nachtreffen (ca. 100 Personen) in Maria Hilf oder Christ König (Gemeinderaum)
Hauptamtliches Personal:
  • 0,7 pastorales Personal
  • davon 0,5 Priester/Diakone
  • Verwaltungspersonal über zentrales Pfarrbüro
Ehrenamtlich Engagierte
Räume vorhanden in den jeweiligen Tauforten
 
Ressourcen zur Motivation für die Taufe
Einladen von Eltern Neugeborener zur Taufe.
Hauptamtliches Personal:
  • 0,1 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte
6.1.2. Team Erstkommunion
Aufgabenbeschreibung:
  • Die Erstkommunionkatechese ist projekthaft gestaltet. 
  • Konzept weiterentwickeln
  • Vorbereitung der Kinder (Katechese): regelmäßige Treffen
  • (Wort-)Gottesdienste mit den Kindern und Eltern gestalten und feiern
  • Durchführung von Elternabenden (auch online)
  • Planung/Durchführung/Feier der Erstkommuniongottesdienste
  • Dankesfest nach der Erstkommunion
  • Enge Vernetzung mit dem Team Familie
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans. Weiterer Klärungsbedarf: 
  • Wie wird mit der Erstbeichte im Rahmen der Erstkommunion umgegangen?
  • Im Bereich Obligatorische Elemente muss eine inhaltliche Vorbereitung mit aufgenommen werden, d.h. mindestens eines der fakultativen Elemente muss obligatorisch sein. 
  • In welchen Kirchen die Erstkommunionen gefeiert werden, muss jedes Jahr neu entschieden werden. 
Ergänzungs- bzw. Änderungsantrag des Pfarrgemeinderats Südwest:
  • Die Hinführung zum Sakrament der Buße und die Durchführung als Feier der Versöhnung sind in jedem Fall Teil der Erstkommunionvorbereitung.
  • Das Vertrautwerden mit der Eucharistiefeier ist in jedem Fall Teil der Erstkommunionvorbereitung.
Bedarf:
Räumlichkeiten: Räume für Gruppentreffen
Hauptamtliches Personal:
  • 1,1 pastorales Personal
  • davon 0,2 Priester
  • 0,5 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte
Räume vorhanden, vorwiegend in den beiden Kirchorten Familie
6.1.3. Team Firmung
Aufgabenbeschreibung:
Jugendliche werden entsprechend des Konzepts auf die Firmung vorbereitet. Danach wird ihnen das Sakrament der Firmung gespendet. 
  • Konzept weiterentwickeln
  • Jugendliche zur Firmvorbereitung einladen
  • Vorbereitung der Jugendlichen auf die Firmung (Katechese)
  • Angebote und Veranstaltungen durchführen
  • Mehrtägige Fahrten mit Übernachtung
  • Elternabende (auch online) durchführen
  • Planung/ Durchführung/ Feier der Firmgottesdienste
  • Nachtreffen organisieren
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans.
Ergänzungsantrag des Pfarrgemeinderats Südwest:
  • Die Vorbereitung soll, soweit dies personell möglich ist, sowohl in projektorientierter Form als auch in Firmgruppen angeboten werden.
(Anmerkung der Steuerungsgruppe: Die Bildung von Firmgruppen ist auch in der ursprünglichen Fassung des Konzepts möglich, wird an dieser Stelle allerdings nicht explizit aufgeführt. Es ist aber Teil des hinterlegten Konzepts.)
Bedarf:
Räumlichkeiten: Raum für Eröffnungsgottesdienst: Jugendkirche
Hauptamtliches Personal:
  • 1,1 pastorales Personal
  • davon 0,1 Priester
  • 0,5 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte
Räume vorwiegend am Kirchort Jugend
6.1.4. Team Versöhnung
Aufgrund des vorgesehenen Stellenumfangs ist die Einrichtung eines Teams schwierig. Das Sakrament der Versöhnung wird deshalb in der Themenkirche Spiritualität verortet (vgl. 3.4.1.).

6.2. Team Krankenseelsorge

Zum Bereich der Krankenseelsorge gehören die Klinikseelsorge (vgl. 5.3.), das Sakrament der Krankensalbung und die Seelsorge in Senioren- und Altenpflegeheimen. 
Aufgabenbeschreibung:
  • Aufsuchende Arbeit und offene Begegnungsmöglichkeiten
  • Heilwerdungsrituale
  • Bildungsangebote 
  • Sterbebegleitung und Trauerarbeit (Vernetzung mit dem Team Trauer)
  • Erreichbarkeit von Seelsorge / Rufbereitschaft, die in akuten Fällen eine schnelle, verlässliche und professionelle Hilfe wie Unterstützung ermöglicht
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden, ist aber nicht Teil des Pastoralplans, da es darin nicht nur um das Sakrament der Krankensalbung, sondern auch um Krankenpastoral im Allgemeinen geht. Es ist zu klären, ob diese Bereiche getrennt werden und falls ja, wo der Bereich der Krankenpastoral verortet ist.
Es ist außerdem zu klären, ob es eine Rufbereitschaft für die Sakramentenspender der Krankensalbung geben soll. 
Bedarf Krankenseelsorge:
Räumlichkeiten:
Hauptamtliches Personal: 
  • 1,1 pastorales Personal
    davon 0,2 Priester (Sakramentenspendung)
  • Verwaltungspersonal wird dem Zentralbüro zugeordnet
Ehrenamtlich Engagierte
Räumlichkeiten sind vorhanden und können genutzt werden, z.B. Kirchort Trauer, Familienkirchen, Kirchen mit Eucharistiefeiern am Wochenende

6.3. Team Öffentlichkeitsarbeit

Das Team Öffentlichkeitsarbeit ist direkt der Pfarreileitung zugeordnet.
Der Glaubenskommunikation und der Kommunikation überhaupt kommt schon heute eine hohe Bedeutung zu, die in der neuen Pfarrei noch zunehmen wird. Die Aufgaben des Teams Öffentlichkeitsarbeit umfassen unter anderem die Kommunikation des Angebots der Pfarrei, die Erstellung und Redaktion eines Pfarrblatt, die Beantwortung von Presseanfragen, die Betreuung der Online-Kanäle (Webseite und Social Media), themenspezifische Kommunikation und Personalmarketing (z.B. Gewinnung von Personal im Kitabereich). Da die Kommunikation so wichtig ist, ist in der Personalplanung hierfür ein Schwerpunkt vorgesehen. Besetzt werden sollen die Stellen mit qualifizierten Personen. Da von Freiburg keine personelle Ausstattung dafür vorgesehen ist, müssen diese Stellen über die Planung des pastoralen Personals als Stellen für multiprofessionelle Mitarbeiter/innen eingerichtet werden.
Aufgabenbeschreibung: 
  • Veröffentlichung des Angebots der Pfarrei
  • Erstellung und Redaktion eines gemeinsamen Öffentlichkeitsmediums (Pfarrblatt)
  • Beantwortung von Presseanfragen
  • Betreuung von Online-Kanälen (Website und Social Media)
  • Themenspezifische Kommunikation
  • Personalmarketing
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans. 
Bedarf:
Räumlichkeiten: Arbeitsplätze mit sehr gutem Internetzugang, Gesprächsraum
Hauptamtliches Personal: 
  • 3,0 multiprofessionelles Personal
  • 0,5 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte 
Mit der diözesanen Kirchenentwicklung ist zu klären, wie eine Finanzierung der Stellen möglich ist. Sollte eine Finanzierung durch zusätzliche diözesane Mittel nicht möglich sein, müssten die Stellenanteile durch Mitarbeiter/innen anderer Professionen im Seelsorgeteam (multiprofessionelles Team) geschaffen werden. Diese müssten dann aus dem Personalorientierungsrahmen entnommen werden. Die diözesane Kirchenentwicklung hat im Juli 2024 zurückgemeldet, dass eine zusätzliche Finanzierung durch diözesane Mittel nicht möglich ist. 

6.4. Team Engagementförderung

Aufgabenbeschreibung:
Neue Ehrenamtliche werden mit der Haltung der Offenheit, der Haltung der Wachheit und Aufmerksamkeit für Kompetenzen und Begabungen sowie gegenseitigen Respekt für die neue Pfarrei gewonnen.
  • Begleitung/ Unterstützung von Ehrenamtlichen (Erstgespräche, Tätigkeitsprofil…)
  • Entwicklung von Standards, z.B. klare Rahmenbedingungen und Ressourcen festlegen
  • Wertschätzungskultur fördern (Kultur der Anerkennung, Dankes, Abschieds…)
  • Netzwerk (mit Hauptamtlichen und Ehrenamtlichen untereinander) und mehr
  • Veranstaltungen für Ehrenamtliche
  • in den Sozialraum Kontakte knüpfen
  • Prävention von sexueller Gewalt
  • Ansprechpartner/In für alle Belange ehrenamtlicher Tätigkeit 
Die personellen Ressourcen der Engagementförderung für Ehrenamtliche werden im Komplex F 1, 7 und F 2, 6 angesiedelt (vgl. 5.1.)
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Raum: Gesprächszimmer, Arbeitsplatz
Hauptamtliches Personal:
  • 0,5 Multiprofessionelles Personal
  • 0,0 Verwaltungspersonal
Räumlichkeiten sind vorhanden.

6.5. Team Junge Erwachsene

Aufgabenbeschreibung:
Die Arbeit mit jungen Erwachsenen und ein auf sie ausgerichtetes pastorales Engagement ist ein Experimentierfeld einer „Kirche von morgen“. In der katholischen Kirche in Mannheim ist er ein verhältnismäßig neuer/junger Arbeitsbereich, der durch die Zusammenarbeit verschiedener Player, die mit jungen Erwachsenen arbeiten im Rahmen der Kirchenentwicklung Mannheim verstärkt und besser vernetzt wurde. Dadurch sind neue Impulse und ein bereiteres Engagement entstanden. 
Die Mitarbeitenden in der Studierendenseelsorge (KHG) (vgl. 5.6.) gehören zum Team Junge Erwachsene. Angebote können voneinander profitieren und miteinander durchgeführt werden.
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist nicht Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten: Arbeitsplätze, Veranstaltungsräume
Hauptamtliches Personal:
  • 0,4 pastorales Personal
  • 0,2 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte: 
  • Mitarbeit im Team und bei der Durchführung der Angebote

6.6. Team Paare

Aufgabenbeschreibung:
  • Ehevorbereitung „Ein Tag für uns“ (Organisation und Durchführung von Trauungen (www.einfach-kirchlich-heiraten.de) 
  • Ökumenischer Kirchenstand auf der Mannheimer Hochzeitsmesse TRAU
  • Angebote für Zielgruppe
  • Jubelgottesdienst für Paare mit Hochzeitsjubiläum
  • Vernetzung mit der EFL-Beratungsstelle (vgl. 5.4.)
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans. Eine Umbenennung des Teams z.B. in Team „Beziehung/ Partnerschaft“ soll vom Team geprüft werden. 
Bedarf:
Räumlichkeiten: vorhandene Räumlichkeiten können genutzt werden
Hauptamtliches Personal:
  • 0,3 pastorales Personal
  • davon 0,1 Priester
  • Verwaltungspersonal, über das Zentralbüro
Ehrenamtlich Engagierte

6.7. Team Seniorenpastoral

Aufgabenbeschreibung:
  • Stimme der Senioren hörbar machen. Wahrung von Interessen innerhalb der Kirche.
  • Stärkung des Glaubens.
  • Vernetzung von Seniorengruppen in der Ökumene und innerhalb der Stadt.
  • Orientierung am Sozialraum und Weitung des Blicks in Richtung Stadtteilarbeit und Quartiersentwicklung.
  • Erweiterung des Arbeitsauftrags auf Alters- und Pflegeheime.
  • Aufbau eines erweiterten Führungskreises.
  • Förderung ehrenamtlichen Engagements in Kooperation mit dem Caritasverband.
Inzwischen wachsen Initiativen, die mit dem Bereich der klassischen Forum Älterwerden Angebote weniger zu tun haben. Auch diese müssen hier berücksichtigt werden. 
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten: 2 Büroarbeitsplätze, gut erreichbare und barrierefreie Räume vor Ort
Hauptamtliches Personal:
  • 1,0 pastorales Personal
  • Verwaltungspersonal über die Außenstellen des Zentralbüros
Ehrenamtlich Engagierte

6.8. Team Caritas

Aufgabenbeschreibung:
  • Pastorales Personal ist in Kooperation mit dem Caritasverband für die Vernetzung und Begleitung der Caritas-Konferenzen, Sozialstationen, caritativen Fördervereine sowie der bestehenden Angebote, Einrichtungen und Gruppierungen der katholischen Kirche zuständig.
  • Vernetzungen im Sozialraum
  • Projekte und dauerhafte Angebote nach Bedarf im Sozialraum
Da keine Pastoralen Zentren mehr geplant sind, muss eine Abstimmung auf die profilierten Kirchorte erfolgen. Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplan.
Bedarf:
Räumlichkeiten: Arbeitsplätze, Gesprächsräume, Gruppenräume, Aktionsräume
Hauptamtliches Personal:
  • 0,8 Pastorales Personal
  • Verwaltungspersonal über das Zentralbüro
Ehrenamtlich Engagierte
Benötigte Räumlichkeiten sind in den profilierten Kirchorten vorhanden. 
Die Stellenplanung von 0,8 Stellen im Team Caritas orientiert sich an den derzeit ausgeübten Stellenanteilen der pastoralen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den sieben Kirchengemeinden. Da der karitativen Arbeit im Zukunftsbild für die Pfarrei eine zentrale Bedeutung zukommt, sollte dieser Bereich nicht weiter gekürzt werden
Offene Fragen:
Die bisherigen strukturellen Verbindungen zwischen Pfarrei und Caritasverbänden Mannheim und Rhein-Neckar müssen neu bewertet werden. Dazu erarbeitet der Caritasvorstand und Caritasrat in Abstimmung mit der Pfarreileitung einen Vorschlag. 

6.9. Team Liturgie

Aufgabenbeschreibung:
Das Team trägt die Verantwortung für die Liturgieplanung in der gesamten Pfarrei. Darüber hinaus trägt es auch die Verantwortung für die Durchführung von Wort-Gottes-Feiern und Werktagsgottesdiensten. Dieser Aufgabenbereich wird separat zu den verlässlichen Eucharistiefeiern am Sonntag gerechnet.
Es wird ein Liturgieausschuss eingerichtet, der die Verantwortung für Liturgie, musikalische Gestaltung und themenbezogene Formate im Rahmen der Liturgie in der Pfarrei trägt.
  • Detaillierte Ausarbeitung eines Liturgieplans
  • Förderung unterschiedlicher Gottesdienstformate sowie der musikalischen Gestaltung
  • Ansprechforum für im Bereich der Liturgie Engagierte – Förderung von Fortbildungen
  • Besonderes Augenmerk im Blick auf die „geprägten Zeiten“
Zum jetzigen Zeitpunkt wird im Pastoralplan nur festgelegt, in welchen Kirchen am Sonntag verlässlich Eucharistie gefeiert wird. Die genaue Ausarbeitung des Liturgieplans erfolgt im Liturgieausschuss. 
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden, dient der Weiterentwicklung, ist aber nicht Teil des Pastoralplan.
Bedarf:
Räumlichkeiten: gelegentlicher Bedarf eines auch anderweitig genutzten Versammlungsraums
Hauptamtliches Personal:
  • 0,5 pastorales Personal 
  • davon 0,1 Priester (ggf. leitender Pfarrer)
  • weiteres pastorales Personal
  • Kirchenmusiker (vgl. 3.4.5.)
  • Verwaltungspersonal über Büro Pfarreileitung oder Kirchort Kirchenmusik
Ehrenamtlich Engagierte

6.10. Team Citypastoral

Aufgabenbeschreibung:
Mit Blick auf die Veränderungen durch die Kirchenentwicklung muss das Grundkonzept der Citypastoral überarbeitet werden. 
Im Team Citypastoral werden unter anderem die Singlearbeit mit dem Solo Netz, der Ostergarten, das Wohnquartier Spinelli, Präsenz auf dem Maimarkt, das Stadionsingen, die Meile der Religionen und weitere innovative und missionarische Projekte vereint. Zentral ist hier die Präsenz an Andersorten und die Vernetzung solcher Angebote. 
Die Citypastoral wird von den Öffnungszeiten im Haus der Katholischen Kirche entlastet. Den Präsenzdienst dort übernimmt das Zentralbüro, das in F 2, 6 eingerichtet wird. 
Die Citypastoral arbeitet eng mit der Themenkirche Spiritualität (vgl. 3.1.2.) zusammen. 
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist nicht Teil des Pastoralplanes, da es überarbeitet werden muss. Es ist auch zu überprüfen, ob die Bezeichnung „Citypastoral“ zutreffend für dieses Team ist (Alternativen: innovativ/ missionarisch).
Bedarf:
Räumlichkeiten: Räume in F1,7 und F2,6, Arbeitsplätze, Veranstaltungsraum
Hauptamtliches Personal:
  • 1,0* + 0,4 Pastorales Personal 
  • 1,0 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte:
  • Mitarbeit bei vielen Projekten
Räumlichkeiten sind vorhanden.
Religiosität im gesellschaftlichen Wandel/ Missionarische Pastoral
Die Aufgabe Missionarische Pastoral wird der Citypastoral angegliedert. Der vorliegende Text dient dem Team Citypastoral als Grundlage für die Arbeit und wird deshalb nicht in den Pastoralplan aufgenommen.
6.10.1. Team Singlearbeit
Aufgabenbeschreibung:
Im Rahmen der Singlearbeit gibt es seit 2023 das „Solo.Netz“, welches explizit Angebote für Alleinstehende von 30 bis 60 Jahren veranstaltet. Es gibt Stammtische, Kochabende, Unternehmungen...
Die Singlearbeit mit dem Solo Netz könnte Teil der Citypastoral werden. Eine enge Verzahnung erscheint sinnvoll. (vgl. 6.10.)
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist nicht Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten: Gruppenräume und Veranstaltungsräume in Gemeinden, Arbeitsplatz
Hauptamtliches Personal:
  • 0,4 Multiprofessionelle Fachkraft für Singlearbeit
  • Verwaltungspersonal über Citypastoral
Ehrenamtlich Engagierte:
  • Mitarbeit beim Solo.Netz
6.10.2. Team Ostergarten
Aufgabenbeschreibung:
Im Ostergarten begeben sich die Besucher/innen auf eine eindrucksvolle Zeitreise. Die "Reisegruppe" wird durch inszenierte Räume in das Land Israel zu Beginn der Zeitrechnung vor ca. 2000 Jahren geführt. Vom Einzug Jesu in Jerusalem bis zur Auferstehung am Ostermorgen erleben die Besucher/innen die Leidensgeschichte Jesu mit allen Sinnen. Während der Reise begegnen Ihnen Themen wie: Leben und Tod, Freude und Trauer, Freundschaft und grenzenlose Liebe.
To Do:
Der Titel Projekt kann im hinterlegten Konzept entfallen. Der Ostergarten soll Teil der Citypastoral werden. Eine enge Verzahnung erscheint sinnvoll. (vgl. 6.10.)
Ort kann eine Kirche sein, die nicht mehr für regelmäßige Gottesdienste gebraucht wird. Im Moment ist dies St. Nikolaus.
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten: großer Raum (bisher St. Nikolaus), Arbeitsplatz
Hauptamtliches Personal:
  • 0,3 Multiprofessionelle Fachkraft für Ostergarten 
  • Verwaltungspersonal über Citypastoral
Ehrenamtlich Engagierte:
  • Bei der Kerngruppe des Ostergartens und bei der Durchführung als Reiseleiter, Helfende…

6.11. Team Frauenpastoral

Aufgabenbeschreibung:
Die kfd ist ein Teil der Frauenpastoral. Das hinterlegte Konzept sollte entsprechend unter der Überschrift „Frauenpastoral“ angepasst werden. 
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist nicht Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten in der Pfarrei können genutzt werden. 
Hauptamtliches Personal: 
  • 0,1 pastorales Personal
  • 0,0 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte

6.12. Team Trauer und Abschied

Aufgabenbeschreibung:
  • Verlässliche Erreichbarkeit
  • Regelmäßige liturgische Gedenkfeiern (auch anlassbezogen)
  • Angebote für Trauernde in einer Kirche und auf verschiedenen Friedhöfen
  • Aufsuchende Arbeit z.B. in Altenwohn- und Pflegeheimen
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist nicht Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten: Sakralraum, Besprechungsraum, Arbeitsplätze
Hauptamtliches Personal:
  • 1,0 pastorales Personal
  • 0,5 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte
Alles im Pfarrhaus und Gemeindehaus vorhanden
Es kann darüber hinaus eine Vielfalt an Trauerinitiativen geben. Die Verzahnung erfolgt über das Team. Aufgabe des Teams ist es auch, Ehrenamtliche zu befähigen. 
 
Team Bestattungen
Das Team Bestattungen wird dem Team Trauer und Abschied zugeordnet.
Aufgabenbeschreibung:
  • Organisation der Bestattungen
  • Trauergespräche und Bestattungen
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden, ist aber nicht Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten: Besprechungsraum
Hauptamtliches Personal:
  • 2,8 pastorales Personal
  • 1,0 Verwaltungspersonal, am festen Ort
Ehrenamtlich Engagierte
 
Der Stellenumfang von 2,8 Stellen im Bereich der Bestattungen ergibt sich aus der zu erwartenden Anzahl an Bestattungen und der dafür notwendigen Arbeitszeit (Vorbereitung, Trauergespräch, Bestattung, Nachbereitung). Dieser Stellenumfang ist aufgrund des Bedarfs deshalb nicht kürzbar, ohne die Qualität negativ zu beeinflussen. Alternativ ist es möglich, dass Bestattungen in Zukunft verstärkt von Ehrenamtlichen übernommen werden.
 
Erster Entwurf:

Gliederung: Teams

6.1. Sakramentenpastoral
6.1.1. Team Taufe
6.1.2. Team Erstkommunion
6.1.3. Team Firmung
6.1.4. Team Versöhnung
6.2. Team Krankenseelsorge
6.3. Team Öffentlichkeitsarbeit
6.4. Team Engagementförderung
6.5. Team Junge Erwachsene
6.6. Team Paare 
6.7. Team Seniorenpastoral
6.8. Team Caritas
6.9. Team Liturgie
6.10. Team Citypastoral
Religiosität im gesellschaftlichen Wandel/ Missionarische Pastoral
6.10.1. Team Singlearbeit
6.10.2. Team Ostergarten
6.11. Team Frauenpastoral 

6.1. Sakramentenpastoral

Die Feier der Sakramente sowie die notwendige Katechese gehört zu den Grundaufgaben der Pfarrei.
6.1.1. Team Taufe
Aufgabenbeschreibung:
Ziel ist es, die Taufe für die Taufempfänger/in (und ihre Angehörigen) organisatorisch möglichst einfach zu gestalten. 
  • Konzept erstellen
  • Durchführung von Taufelternabenden
  • 2-4 feste Tauftermine im Monat
  • Einmal im Jahr findet an den Kirchorten Familie ein Treffen der Tauffamilien statt. 
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten: Raum für ca. 30 Personen (Taufelternabende)
Raum für Nachtreffen (ca. 100 Personen) in Maria Hilf oder Christ König (Gemeinderaum)
Hauptamtliches Personal:
  • 0,7 pastorales Personal
  • davon 0,5 Priester/Diakone
  • Verwaltungspersonal über zentrales Pfarrbüro
Ehrenamtlich Engagierte
Räume vorhanden in den jeweiligen Tauforten
 
Ressourcen zur Motivation für die Taufe
Einladen von Eltern Neugeborener zur Taufe.
Hauptamtliches Personal:
  • 0,1 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte
6.1.2. Team Erstkommunion
Aufgabenbeschreibung:
  • Die Erstkommunionkatechese ist projekthaft gestaltet. 
  • Konzept weiterentwickeln
  • Vorbereitung der Kinder (Katechese): regelmäßige Treffen
  • (Wort-)Gottesdienste mit den Kindern und Eltern gestalten und feiern
  • Durchführung von Elternabenden (auch online)
  • Planung/Durchführung/Feier der Erstkommuniongottesdienste
  • Dankesfest nach der Erstkommunion
  • Enge Vernetzung mit dem Team Familie
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans. Weiterer Klärungsbedarf: 
  • Wie wird mit der Erstbeichte im Rahmen der Erstkommunion umgegangen?
  • Im Bereich Obligatorische Elemente muss eine inhaltliche Vorbereitung mit aufgenommen werden, d.h. mindestens eines der fakultativen Elemente muss obligatorisch sein. 
  • In welchen Kirchen die Erstkommunionen gefeiert werden, muss jedes Jahr neu entschieden werden. 
Bedarf:
Räumlichkeiten: Räume für Gruppentreffen
Hauptamtliches Personal:
  • 1,1 pastorales Personal
  • davon 0,2 Priester
  • 0,5 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte
Räume vorhanden, vorwiegend in den beiden Kirchorten Familie
6.1.3. Team Firmung
Aufgabenbeschreibung:
Jugendliche werden entsprechend des Konzepts auf die Firmung vorbereitet. Danach wird ihnen das Sakrament der Firmung gespendet. 
  • Konzept weiterentwickeln
  • Jugendliche zur Firmvorbereitung einladen
  • Vorbereitung der Jugendlichen auf die Firmung (Katechese)
  • Angebote und Veranstaltungen durchführen
  • Mehrtägige Fahrten mit Übernachtung
  • Elternabende (auch online) durchführen
  • Planung/ Durchführung/ Feier der Firmgottesdienste
  • Nachtreffen organisieren
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten: Raum für Eröffnungsgottesdienst: Jugendkirche
Hauptamtliches Personal:
  • 1,6 pastorales Personal
  • davon 0,1 Priester
  • 0,5 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte
Räume vorwiegend am Kirchort Jugend
6.1.4. Team Versöhnung
Aufgrund des vorgesehenen Stellenumfangs ist die Einrichtung eines Teams schwierig. Das Sakrament der Versöhnung wird deshalb im Kirchort Spiritualität verortet (vgl. 3.4.2.).

6.2. Team Krankenseelsorge

Zum Bereich der Krankenseelsorge gehören die Klinikseelsorge (vgl. 5.3.), das Sakrament der Krankensalbung und die Seelsorge in Senioren- und Altenpflegeheimen. 
Aufgabenbeschreibung:
  • Aufsuchende Arbeit und offene Begegnungsmöglichkeiten
  • Heilwerdungsrituale
  • Bildungsangebote 
  • Sterbebegleitung und Trauerarbeit (Vernetzung mit dem Team Trauer)
  • Erreichbarkeit von Seelsorge / Rufbereitschaft, die in akuten Fällen eine schnelle, verlässliche und professionelle Hilfe wie Unterstützung ermöglicht
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden, ist aber nicht Teil des Pastoralplans, da es darin nicht nur um das Sakrament der Krankensalbung, sondern auch um Krankenpastoral im Allgemeinen geht. Es ist zu klären, ob diese Bereiche getrennt werden und falls ja, wo der Bereich der Krankenpastoral verortet ist.
Es ist außerdem zu klären, ob es eine Rufbereitschaft für die Sakramentenspender der Krankensalbung geben soll. 
Bedarf Krankensalbung:
Räumlichkeiten:
Hauptamtliches Personal: 
  • 1,1 pastorales Personal
    davon 0,2 Priester
  • Verwaltungspersonal wird dem Zentralbüro zugeordnet
Ehrenamtlich Engagierte
Räumlichkeiten sind vorhanden und können genutzt werden, z.B. Kirchort Trauer, Kirchort Familie, Kirchorte mit Eucharistiefeiern am Wochenende

6.3. Team Öffentlichkeitsarbeit

Das Team Öffentlichkeitsarbeit ist direkt der Pfarreileitung zugeordnet.
Aufgabenbeschreibung: 
  • Veröffentlichung des Angebots der Pfarrei
  • Erstellung und Redaktion eines gemeinsamen Öffentlichkeitsmediums (Pfarrblatt)
  • Beantwortung von Presseanfragen
  • Betreuung von Online-Kanälen (Website und Social Media)
  • Themenspezifische Kommunikation
  • Personalmarketing
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans. 
Bedarf:
Räumlichkeiten: Arbeitsplätze mit sehr gutem Internetzugang, Gesprächsraum
Hauptamtliches Personal: 
  • 3,0 multiprofessionelles Personal
  • 0,5 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte 
Mit der diözesanen Kirchenentwicklung ist zu klären, wie eine Finanzierung der Stellen möglich ist. Sollte eine Finanzierung durch zusätzliche diözesane Mittel nicht möglich sein, müssten die Stellenanteile durch Mitarbeiter/innen anderer Professionen im Seelsorgeteam (multiprofessionelles Team) geschaffen werden. Diese müssten dann aus dem Personalorientierungsrahmen entnommen werden.

6.4. Team Engagementförderung

Aufgabenbeschreibung:
Neue Ehrenamtliche werden mit der Haltung der Offenheit, der Haltung der Wachheit und Aufmerksamkeit für Kompetenzen und Begabungen sowie gegenseitigen Respekt für die neue Pfarrei gewonnen.
  • Begleitung/ Unterstützung von Ehrenamtlichen (Erstgespräche, Tätigkeitsprofil…)
  • Entwicklung von Standards, z.B. klare Rahmenbedingungen und Ressourcen festlegen
  • Wertschätzungskultur fördern (Kultur der Anerkennung, Dankes, Abschieds…)
  • Netzwerk (mit Hauptamtlichen und Ehrenamtlichen untereinander) und mehr
  • Veranstaltungen für Ehrenamtliche
  • in den Sozialraum Kontakte knüpfen
  • Prävention von sexueller Gewalt
  • Ansprechpartner/In für alle Belange ehrenamtlicher Tätigkeit 
Die personellen Ressourcen der Engagementförderung für Ehrenamtliche werden im Komplex F 1, 7 und F 2, 6 angesiedelt (vgl. 5.1.)
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Raum: Gesprächszimmer, Arbeitsplatz
Hauptamtliches Personal:
  • 0,5 Multiprofessionelles Personal
  • 0,0 Verwaltungspersonal
Räumlichkeiten sind vorhanden.

6.5. Team Junge Erwachsene

Aufgabenbeschreibung:
Die Arbeit mit jungen Erwachsenen und ein auf sie ausgerichtetes pastorales Engagement ist ein Experimentierfeld einer „Kirche von morgen“. In der katholischen Kirche in Mannheim ist er ein verhältnismäßig neuer/junger Arbeitsbereich, der durch die Zusammenarbeit verschiedener Player, die mit jungen Erwachsenen arbeiten im Rahmen der Kirchenentwicklung Mannheim verstärkt und besser vernetzt wurde. Dadurch sind neue Impulse und ein bereiteres Engagement entstanden. 
Die Mitarbeitenden in der Studierendenseelsorge (KHG) (vgl. 5.6.) gehören zum Team Junge Erwachsene. Angebote können voneinander profitieren und miteinander durchgeführt werden.
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist nicht Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten: Arbeitsplätze, Veranstaltungsräume
Hauptamtliches Personal:
  • 0,8 pastorales Personal
  • 0,2 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte: 
  • Mitarbeit im Team und bei der Durchführung der Angebote

6.6. Team Paare

Aufgabenbeschreibung:
  • Ehevorbereitung „Ein Tag für uns“ (Organisation und Durchführung von Trauungen (www.einfach-kirchlich-heiraten.de) 
  • Ökumenischer Kirchenstand auf der Mannheimer Hochzeitsmesse TRAU
  • Angebote für Zielgruppe
  • Jubelgottesdienst für Paare mit Hochzeitsjubiläum
  • Vernetzung mit der EFL-Beratungsstelle (vgl. 5.4.)
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans. Eine Umbenennung des Teams z.B. in Team „Beziehung/ Partnerschaft“ soll vom Team geprüft werden. 
Bedarf:
Räumlichkeiten: vorhandene Räumlichkeiten können genutzt werden
Hauptamtliches Personal:
  • 0,3 pastorales Personal
  • davon 0,1 Priester
  • Verwaltungspersonal, über das Zentralbüro
Ehrenamtlich Engagierte

6.7. Team Seniorenpastoral

Aufgabenbeschreibung:
  • Stimme der Senioren hörbar machen. Wahrung von Interessen innerhalb der Kirche.
  • Stärkung des Glaubens.
  • Vernetzung von Seniorengruppen in der Ökumene und innerhalb der Stadt.
  • Orientierung am Sozialraum und Weitung des Blicks in Richtung Stadtteilarbeit und Quartiersentwicklung.
  • Erweiterung des Arbeitsauftrags auf Alters- und Pflegeheime.
  • Aufbau eines erweiterten Führungskreises.
  • Förderung ehrenamtlichen Engagements.
Inzwischen wachsen Initiativen, die mit dem Bereich der klassischen Forum Älterwerden Angebote weniger zu tun haben. Auch diese müssen hier berücksichtigt werden. 
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten: 2 Büroarbeitsplätze, gut erreichbare und barrierefreie Räume vor Ort
Hauptamtliches Personal:
  • 1,5 pastorales Personal
  • Verwaltungspersonal über die Außenstellen des Zentralbüros
Ehrenamtlich Engagierte

6.8. Team Caritas

Aufgabenbeschreibung:
  • Pastorales Personal ist für die Vernetzung und Begleitung der Caritas-Konferenzen, Sozialstationen, caritativen Fördervereine sowie der bestehenden Angebote, Einrichtungen und Gruppierungen der katholischen Kirche zuständig.
  • Vernetzungen im Sozialraum
  • Projekte und dauerhafte Angebote nach Bedarf im Sozialraum
Da keine Pastoralen Zentren mehr geplant sind, muss eine Abstimmung auf die profilierten Kirchorte erfolgen. Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplan.
Bedarf:
Räumlichkeiten: Arbeitsplätze, Gesprächsräume, Gruppenräume, Aktionsräume
Hauptamtliches Personal:
  • 0,8 Pastorales Personal
  • Verwaltungspersonal über das Zentralbüro
Ehrenamtlich Engagierte
Benötigte Räumlichkeiten sind in den profilierten Kirchorten vorhanden. 
Offene Fragen:
Die bisherigen strukturellen Verbindungen zwischen Pfarrei und Caritasverbänden Mannheim und Rhein-Neckar müssen überarbeitet werden. Dazu erarbeiten Caritasvorstand und Caritasrat in Abstimmung mit der Pfarreileitung einen Vorschlag. 

6.9. Team Liturgie

Aufgabenbeschreibung:
Es wird ein Liturgieausschuss eingerichtet, der die Verantwortung für Liturgie, musikalische Gestaltung und themenbezogene Formate im Rahmen der Liturgie in der Pfarrei trägt.
  • Detaillierte Ausarbeitung eines Liturgieplans
  • Förderung unterschiedlicher Gottesdienstformate sowie der musikalischen Gestaltung
  • Ansprechforum für im Bereich der Liturgie Engagierte – Förderung von Fortbildungen
  • Besonderes Augenmerk im Blick auf die „geprägten Zeiten“
Zum jetzigen Zeitpunkt wird im Pastoralplan nur festgelegt, in welchen Kirchen am Sonntag verlässlich Eucharistie gefeiert wird. Die genaue Ausarbeitung des Liturgieplans erfolgt im Liturgieausschuss. 
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden, dient der Weiterentwicklung, ist aber nicht Teil des Pastoralplan.
Bedarf:
Räumlichkeiten: gelegentlicher Bedarf eines auch anderweitig genutzten Versammlungsraums
Hauptamtliches Personal:
  • 0,1 pastorales Personal (ggf. leitender Pfarrer)
  • weiteres pastorales Personal
  • Kirchenmusiker (vgl. 3.4.5.)
  • Verwaltungspersonal über Büro Pfarreileitung oder Kirchort Kirchenmusik
Ehrenamtlich Engagierte

6.10. Team Citypastoral

Aufgabenbeschreibung:
Mit Blick auf die Veränderungen durch die Kirchenentwicklung muss das Grundkonzept der Citypastoral überarbeitet werden. 
Im Team Citypastoral werden unter anderem die Singlearbeit mit dem Solo Netz, der Ostergarten, das Wohnquartier Spinelli, Präsenz auf dem Maimarkt, das Stadionsingen, die Meile der Religionen und weitere innovative und missionarische Projekte vereint. Zentral ist hier die Präsenz an Andersorten und die Vernetzung solcher Angebote. 
Die Citypastoral wird von den Öffnungszeiten im Haus der Katholischen Kirche entlastet. Den Präsenzdienst dort übernimmt das Zentralbüro, das in F 2, 6 eingerichtet wird. 
Die Citypastoral arbeitet eng mit dem Kirchort Spiritualität (vgl. 3.1.2.) zusammen. 
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist nicht Teil des Pastoralplanes, da es überarbeitet werden muss. Es ist auch zu überprüfen, ob die Bezeichnung „Citypastoral“ zutreffend für dieses Team ist (Alternativen: innovativ/ missionarisch).
Bedarf:
Räumlichkeiten: Räume in F1,7 und F2,6, Arbeitsplätze, Veranstaltungsraum
Hauptamtliches Personal:
  • 1,4 Pastorales Personal 
  • 1,0 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte:
  • Mitarbeit bei vielen Projekten
Räumlichkeiten sind vorhanden.
Religiosität im gesellschaftlichen Wandel/ Missionarische Pastoral
Die Aufgabe Missionarische Pastoral wird der Citypastoral angegliedert. Der vorliegende Text dient dem Team Citypastoral als Grundlage für die Arbeit und wird deshalb nicht in den Pastoralplan aufgenommen.
6.10.1. Team Singlearbeit
Aufgabenbeschreibung:
Im Rahmen der Singlearbeit gibt es seit 2023 das „Solo.Netz“, welches explizit Angebote für Alleinstehende von 30 bis 60 Jahren veranstaltet. Es gibt Stammtische, Kochabende, Unternehmungen...
Die Singlearbeit mit dem Solo Netz könnte Teil der Citypastoral werden. Eine enge Verzahnung erscheint sinnvoll. (vgl. 6.10.)
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist nicht Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten: Gruppenräume und Veranstaltungsräume in Gemeinden, Arbeitsplatz
Hauptamtliches Personal:
  • 0,4 Multiprofessionelle Fachkraft für Singlearbeit
  • Verwaltungspersonal über Citypastoral
Ehrenamtlich Engagierte:
  • Mitarbeit beim Solo.Netz
6.10.2. Team Ostergarten
Aufgabenbeschreibung:
Im Ostergarten begeben sich die Besucher/innen auf eine eindrucksvolle Zeitreise. Die "Reisegruppe" wird durch inszenierte Räume in das Land Israel zu Beginn der Zeitrechnung vor ca. 2000 Jahren geführt. Vom Einzug Jesu in Jerusalem bis zur Auferstehung am Ostermorgen erleben die Besucher/innen die Leidensgeschichte Jesu mit allen Sinnen. Während der Reise begegnen Ihnen Themen wie: Leben und Tod, Freude und Trauer, Freundschaft und grenzenlose Liebe.
To Do:
Der Titel Projekt kann im hinterlegten Konzept entfallen. Der Ostergarten soll Teil der Citypastoral werden. Eine enge Verzahnung erscheint sinnvoll. (vgl. 6.10.)
Ort kann eine Kirche sein, die nicht mehr für regelmäßige Gottesdienste gebraucht wird. Im Moment ist dies St. Nikolaus.
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten: großer Raum (bisher St. Nikolaus), Arbeitsplatz
Hauptamtliches Personal:
  • 0,5 Multiprofessionelle Fachkraft für Ostergarten 
  • Verwaltungspersonal über Citypastoral
Ehrenamtlich Engagierte:
  • Bei der Kerngruppe des Ostergartens und bei der Durchführung als Reiseleiter, Helfende…

6.11. Team Frauenpastoral

Aufgabenbeschreibung:
Die kfd ist ein Teil der Frauenpastoral. Das hinterlegte Konzept sollte entsprechend unter der Überschrift „Frauenpastoral“ angepasst werden. 
Das hinterlegte Konzept kann hier eingesehen werden und ist nicht Teil des Pastoralplans.
Bedarf:
Räumlichkeiten in der Pfarrei können genutzt werden. 
Hauptamtliches Personal: 
  • 0,2 pastorales Personal
  • 0,0 Verwaltungspersonal
Ehrenamtlich Engagierte